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五光十色照明:走出行业特色的创新之路

来源:现代灯1号    作者:陈美玲   人气:   发布时间:2017-06-23
摘要:随着中国经济发展进入新常态,传统制造业面临着更严峻的挑战,没有核心竞争力、没有创新精神的企业注定走不长远。在照明灯饰行业,有那么一个企业,永远走在探索、创新的前沿,为企业的腾飞不断注入新能量,她就是五光十色照明。 分公司模式:共同去做一份事
随着中国经济发展进入“新常态”,传统制造业面临着更严峻的挑战,没有核心竞争力、没有创新精神的企业注定走不长远。在照明灯饰行业,有那么一个企业,永远走在探索、创新的前沿,为企业的腾飞不断注入新能量,她就是五光十色照明。

分公司模式:共同去做一份事业

五光十色照明董事长章厚定是经销商出身,多年奋战市场前线的经验,使其对经销商的痛点和需求点有着深刻理解。他认为,照明灯饰行业传统渠道诟病众多,厂家与经销商之间的关系松散乃至互相不信任,层层中间环节的设置,更是阻碍了优质资源的垂直整合,“当一种模式逐渐成为阻碍行业向前发展的绊脚石之时,应该有人出来尝试着把它搬开,然后开出一条新的路子来。”

据了解,五光十色照明品牌在成立之初,即集结了一帮怀揣梦想、勇于创新的人,为共同的目标和事业而奋斗。经过前期局部市场的试行和探索,迅速建立起行之有效的分公司平台模式,该模式精髓在于打造平台、重点切入、以点带面、全面突破。经过7年的发展,五光十色照明目前在全国有十几个分公司和遍布全国500多家专卖店/旗舰店,1000多家销售网点,产品远销世界多个国家和地区。

“分公司模式让我们有足够的力量和资金去把服务做好,比如产品、库存、物流保障等。事实证明,正是这种模式驱动着五光十色品牌在短短几年内迅速发展壮大。”,未来,五光十色的重心将放在持续提升、扶持和整合优质客户之上,实实在在地让客户提升更高的盈利能力。

旗舰店模式:满足客户一站式采购

目前,市场上的品牌五花八门、产品良莠不齐,作为消费者去选灯,简直是看得眼花缭乱、无从选择,或是东一家西一家的产品配起来,效果如何也无法保证。针对消费者选灯难的现象,五光十色将不断整合、不断升级“旗舰店”模式,其初衷和目的始终围绕“一切以客户为中心”而铺开,让消费者可以在一个店里体验不同风格、不同品类的灯所展示的实景氛围,实现真正意义上的一站式采购。

去年,五光十色位于古镇华艺广场的旗舰店和至简馆盛大开业,通过对店面运营、店面装修、产品陈列、氛围营造、体验互动等方面各个环节的氛围营造、细节把握,形成了独具特色的复合式旗舰店,此旗舰店模式将形成一个标准系统,在全国渠道进行全面复制与推广。

事业部模式:让专业人做专业事

据了解,五光十色旗下整合了家居照明、艺术照明、商业照明、电工、LED照明、光源、水晶灯、现代灯、中式灯等几大品类,如此多元化的品类,如果没有一套行之有效的管理模式与之相对,或许就会成为企业发展的包袱和累赘。对此,五光十色一直以事业部的形式对各个品类生产、供应、品质进行运营管理,事业部在总公司的统筹之下拥有相对独立的管理权,目的在于让专业人做专业事,“一个人的精力是有限的,一个人也不可能精通多个品类,因此,我们要将每个人的专长发挥到极致,这才是真正意义上的抱团共赢。”

在采访的尾声,章厚定表示,五光十色从创办之日起,大家就怀揣着 “同一个目标,同一个梦想”,希望打造一个由上而下的大平台,整合各方优质资源,携手合作伙伴共赢共享共创价值。
责任编辑:root
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