以“光健康专家”为己任

从上个世纪80年代的迅速发展期，到本世纪第二个10年的回落期，灯饰行业可谓是风云变幻，经历了一个波澜壮阔的发展历程。期间，大大小小的厂家曾经如雨后春笋般涌现，又有不少企业在大浪淘沙的过程中销声匿迹，真正经得起时间考验的灯饰品牌为数并不算多，更毋庸说专注照明近20年，逐渐成长为行业的佼佼者了。
 
时尚在变，经典不变

钜豪，一直以来都是行业智者。它置身喧哗与浮躁之中，却始终保持着智者的敏锐，总是能够第一个抓住市场的走向，与时俱进，自我更新，以精湛的工艺、绝美的设计、卓越的品质始终屹立在行业前沿，成为行业的风向标。今天，就让我们一同走进钜豪，与钜豪水晶灯事业部总经理张建义共同追寻钜豪快速发展背后的故事。

灯饰行业和其他行业一样，没有永恒的流行趋势，那么面对潮流的兴衰，如何才能让经典永不落幕呢？张建义给出的答案就是“追随时尚，引领变革”。为了说明这一理念，他举了一个例子。水晶灯作为花灯行业的经典作品，一直受到行业的青睐，尤其是老一辈灯人对其总有一种割舍不掉的情怀。然而，市场同质化严重拉低了水晶灯的整体水平档次，再加上80后、90后近些年来逐渐成为了消费主力军，造型繁琐、不易打理的水晶灯不再是灯具市场的宠儿。面对这一悄然出现的变化，钜豪果断出手，顺势而为，以“简洁简约”为指导思想，对水晶灯进行了大胆改革，外观向后现代风格靠拢，以符合时代品味的特质迎合了年轻一代的审美需求，从而使水晶灯重新回到了灯饰舞台的中央。
 
以“光健康专家”为己任

任何成功，背后都蕴含着必然的因素，钜豪能够在行业乱潮中做大做强，在张建义看来，主要得益于商业模式的不断创新。其实，钜豪的商业模式在行业中早已不是什么秘密，人们干脆直接将其归纳为钜豪模式。钜豪模式的核心内涵就是工厂直销店+O2O钜豪商城+洒店非标工程。

与众多品牌走省级代理的思路不同，钜豪的专卖店完全是工厂直销，这样就可以让利于消费者，并迅速获得市场反馈，随时改进产品和服务，提高核心竞争力。在O2O渠道，钜豪充分运用网上商城和互联网+工具，不但没有造成线上、线下互相钳制的局面，反而实现了二者的水乳交融，使自身的营销能力借助网络平台实现了几何倍数的增长，大大降低了投入产出比，进一步增强了经销商的竞争能力和盈利能力。此外，在酒店非标工程定制方面，钜豪引进国际超前设计理念，针对客户定制灯具的环境，提供“一对一”的设计专案，最大程度地满足客户的需求，从而赢得了包括人民大会堂、大连海关、中阿经贸论坛会议中心、鄂尔多斯国际机场、香格里拉大酒店、滨江一号温泉酒店、全聚福烤鸭店、欧堡利亚大酒店、新中源大酒店、乐天花园酒店等众多知名酒店的高度信赖。

这就是钜豪，一个以成为“光健康专家”为己任的良心企业，一个以“为了好要更好”为发展理念的市场弄潮儿。